温故知新 〜凡人が賢人になるために〜

株式会社イードア代表 中村 裕のコンサルタントブログです。

スタートアップ

月に1度は書こうと思っているのですが、中々、書けず、気付けば1か月半ぶりの更新です。。最近、スタートアップの資金調達のニュースや、サービスローンチ、大手企業との事業提携などを拝見する機会が増えてきておりますが、10年前であれば、移籍を検討しな…

成長したいから成長出来る環境に。ということ

この間、某ITベンチャーの経営陣との打ち合わせ時に話をしていたことを書こうと思います。面接時によくある話として、転職軸は何かを聞くと、同世代に負けたくない。と思っていて、そのためには「成長したい」と主張する方が多く、「成長出来る環境へ行きた…

見地と温度差

弊社も今期から正式に3階層組織へと移行しました。第6期の3階層組織の定着としては、・新入社員(新卒・中途含め)の早期戦力化・既存社員のプレイヤー・マネジメント能力向上を掲げております。そこで自分も過去に経験したことのある、「見地」と「温度差」…

第6期&2015新卒

皆さまからのサポートを受け、弊社は3月より6期目を迎えることが出来ました。今後もより一層、全社員一同、社会の恩恵を授かるだけではなく、社会に還元出来るよう、精進していきます。弊社では毎年、新卒採用を行っております。2015年4月には2名の新卒が入…

イメージを共有する

ブログの最終更新から1ヶ月経ち、継続することの大事さや難しさを痛感しております。。。つい先日から非常に強く思うことが打ち合わせや何かの説明など、会話だけで相手へ上手に伝える際の重要なことについてです。活字を読みあげるように話すことも大事だな…

感動の期待値

先週末に数年前からお世話になっている、ファイナンシャルプランナーである、大先輩と久しぶりにお会いした時のことです。突然、お電話をいただき、「少しの時間でいいから、会って渡したいものがある。」と言われ、先週お会いしました。普段、忙しく日本は…

ストック型とフロー型

この間、ご紹介いただき、訪問したクラウドサービス事業会社の方とお話をする中で、非常に興味を引くお話を聞けました。同社では、採用する際に・ストックタイプ・フロータイプと、面接によって2通りに分けていらっしゃるとのこと。 ストックタイプとは、言…

Decision

弊社の行動理念に、頭文字を取った、EvidenceDecisionOrderAmbitiousの4つがあります。先週末、決断力を磨く本を読んだのですが、テクニックも重要なのですが、覚悟といいますか、「目的」を持ち「決め」ることなのだな、と再認識させられました。何かを成し…

覚悟

先日、若手の営業経験者とお会いした際のことです。自己成長がしたいために現職を辞めて、新天地で活躍したいとのことでした。自己成長とは何か、活躍したいとは何か、1度きりの人生において、後悔のない選択とは何か、20年後とは言わないが、5年後や30歳の…

トレードオフ

今日は私が創業メンバーとして在籍していた、急成長人材紹介会社の代表と話をしてきました。当時は数名規模でやっていた同社が、現在では60名規模になり、業界でも成長著しい企業として、話題になっています。私が在籍していた期間は2年8か月ほどで、数名か…

不確実性の撤廃

最近、色々な方と様々な話しをする中で、非常に有難いことにmissionを依頼されることが増えてきました。このmissionが肝で、クライアントとしては、確実に成し遂げたいことなので、私共も徹底的に成功する方法を考えていくのですが、進めていくなかで予期せ…

ベトナムを商圏として見ると

昨日、数年前からベトナム駐在している、知り合いの方が、一時帰国するとのことで、ランチをご一緒させてもらった。当時、ベトナムのイメージは、オフショア開発、コールセンターなどのアウトソーシングビジネスのイメージが強かった。なので、最近のベトナ…

初ブログ

初めまして。株式会社イードアの中村です。ブログ自体、約7年振りなので、セットアップや使い方やら、0からのスタート並に迷ってしまってます。。。まずは、弊社の事業紹介を。経営陣へアプローチをし、経営課題の解決を行うことをメインとしております。特…